Mein Arbeitsansatz

Mein Arbeitsansatz lässt sich auf drei Ebenen beschreiben.

Haltung

Beratung/Training braucht

  • eine Kooperation, die auf Verständigung über die Verantwortlichkeit für die Effektivität des Trainings/der Beratung
  • Verantwortung der BeraterInnen/TrainerInnen
  • Eigenverantwortung der TeilnehmerInnen
  • und die Bereitschaft beider, ihre jeweiligen Kompetenzen zu erhalten und zu entwickeln

Kundinnen und Kunden sehe ich als ExpertInnen in eigener Sache. Sie kommen mit einem Anliegen, bei dem ich sie unterstützen soll.

Ich als Berater/Trainer bin der Experte für die Beratung/das Training und habe bestimmtes Wissen, Fachkompetenzen und Erfahrungen, die ich den Kundinnen und Kunden zur Verfügung stelle.

Ich stelle einen geschützten Rahmen für die Kundinnen und Kunden zur Verfügung, achte auf Chancengleichheit und nutze die Unterschiedlichkeit von Personen als Ressource.

Als Berater/Trainer benötige ich laufende Selbstreflexion und Weiterbildung und nehme jede Gelegenheit war, um zu lernen.

Methodik

Ich setze Methoden ein, die meiner Haltung entsprechen, und die für den Beratungsprozess nützlich sind.

Dabei habe ich vor allem einen systemisch-konstruktivistischen Zugang.

Ein Mix aus kreativen und dialogischen Methoden ist mir wichtig.

Fachkompetenz

Meine Fachkompetenzen bauen auf meinen Aus- und Weiterbildungen, meinen praktischen Erfahrungen und vielen Reflexionen in Coachings, Supervisionen und Diskussionen auf. Mehr dazu auf über mich

Qualitätssicherung

Als Mitglied der Österreichischen Vereinigung für Supervision und Coaching bin ich den dort formulierten Qualitäts- und Ethikkriterien (siehe http://www.oevs.or.at/) verpflichtet.

 

Artikel